안녕하세요, 오늘은 사업계획서 작성의 중요한 부분인 SWOT 분석에 대해 알아보려고 합니다. SWOT는 Strengths(강점), Weaknesses(약점), Opportunities(기회), Threats(위협)의 약자로, 사업의 전반적인 환경을 분석하는 데 있어 효과적인 도구입니다.
1. Strengths (강점)
강점은 여러분의 사업이나 제품, 서비스가 갖는 경쟁 우위를 나타냅니다. 이는 회사의 핵심 역량, 특허, 고객 관계, 브랜드 인지도 등을 포함할 수 있습니다. 이 부분에서는 다음과 같은 질문들을 고민해보세요:
- 우리의 사업은 어떤 점에서 경쟁력이 있는가?
- 어떤 자원이나 능력을 가지고 있는가?
- 어떤 경쟁 이점을 가지고 있는가?
2. Weaknesses (약점)
약점은 사업이나 제품, 서비스가 경쟁에서 뒤떨어지는 부분을 말합니다. 이는 제품의 한계, 부족한 리소스, 불리한 위치 등을 포함할 수 있습니다. 약점을 파악하고 이를 개선하기 위한 계획을 세우는 것이 중요합니다.
- 우리의 사업은 어떤 점에서 경쟁력이 없는가?
- 어떤 자원이나 능력이 부족한가?
- 어떤 경쟁 단점을 가지고 있는가?
3. Opportunities (기회)
기회는 사업이 활용할 수 있는 외부 환경의 유리한 요소를 나타냅니다. 이는 시장 트렌드, 경제 상황, 기술의 발전 등 다양한 외부 변화를 통해 창출될 수 있습니다.
- 시장에서 어떤 기회를 잡을 수 있는가?
- 기술, 정책, 사회적 변화 중 우리 사업에 유리한 변화는 무엇인가?
- 고객의 요구나 기대 중 충족되지 않은 부분은 무엇인가?
4. Threats (위협)
위협은 사업에 불리한 영향을 미칠 수 있는 외부 환경의 요소를 의미합니다. 경쟁사의 활동, 법적 제한, 시장의 축소 등이 이에 해당할 수 있습니다.
- 시장에서 어떤 위협을 직면하고 있는가?
- 기술, 정책, 사회적 변화 중 우리 사업에 불리한 변화는 무엇인가?
- 경쟁사의 행동 중 우리 사업에 위협이 되는 것은 무엇인가?
SWOT 분석을 통해 사업의 현재 상황을 정확하게 파악하고, 앞으로의 전략을 수립하는 데 큰 도움을 얻을 수 있습니다. 그럼 SWOT 분석을 활용하여 여러분의 사업계획서가 더욱 탄탄해지길 바랍니다. 다음 포스팅에서는 다른 주제로 다시 찾아뵙겠습니다. 감사합니다!
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